两个版本，大家各取所需，对不起，我是双子座的。。。。。。。。。

拓展心得版本一:

想知道一种食物的味道，最好亲自去试一试，这话太对了，事先还对拓展非常忐忑的我在归来的途中简直是由一种脱胎换骨的感觉。真得感谢集团的领导们为我们这些新来的员工们安排了这样一堂生动活泼的入职培训课，它让我们100多个素不相识的刚加入集团的新人在短短的两天内迅速地融入在一起，成为无话不谈的兄弟姐妹，一个个惊险刺激充满挑战的项目让我们既超越了自己内心上的胆怯，也深刻地了解了团队协作的意义和信任的力量，感谢人众人培训机构为我们安排的一项项的活动，让我们体会到了挑战的乐趣和许多令人深省的道理。当站在背摔台上义无反顾地后仰倒下，当在8米高台颤抖着站立起来时，我们超越的不仅仅是胆量和勇气，还有自己今后面对困难时的态度和价值观。当背摔台上摔下来倒在队友的怀抱里，当在8米高台上纵身一跃抓住单杠时，当借助众多队友的力量爬上四米的高墙时，我们深刻地懂得了这次拓展的意义和集团领导对我们的良苦用心，我们在这两天里收获的太多太多，新的朋友，同事，兄弟姐妹，友谊，团结的力量，协作的精神，和成为国药人的自豪。。。。。。

（完）

拓展心得版本二：

“大家好，不好意思我想多说两句，我不大清楚为什么刘部长走了，我希望各位同事能将我的话转达与他，我想纠正他的一个错误，并希望他今后谨言慎行。第一，我们国药励展不是大爷，我们不牛，我们从来绝对不会也不敢不给兄弟公司展位，即使是在座的我们公司最牛的部门医疗器械部，也断然不会不给我们兄弟公司展位的，我不清楚刘部长对于我们公司的印象来源于那里，总之这样形容我们公司很不合适。第二，相反地，我们的兄弟公司是如何对待我们的呢？在我们每届展会的招展进程中，在催款列表上，也就是未按合同按时付款的展商列表上，我们兄弟公司的名字总是赫然在列，我不大清楚这是为什么，当我上次拨打兄弟公司询问对方何时能够付款时，对方只用了一句话就把我噎了回来——‘你新来的吧？’我其实不怪兄弟公司这些事，企业总是以利益为先，这无可厚非。而这恰恰是我想和大家强调的，前面几十个同事在发表感言时都不约而同地表达了兄弟情，团队协作等内容，大家很激动，很兴奋。但我想到的是什么？是利益，在我们这两天的拓展中，我们是一个利益共同体，我们之间没有利益冲突，所以我们可以心无旁骛的做一切的事情，一起合作，一起努力，可以在做七巧板项目时毫不犹豫地进行资源共享和信息共享，可是这些毕竟和现实是有差距的，现实中我们离不开那些利益的纠葛，谁能保证现在背摔时接住你的那些人中有哪个不会被利益所驱使一走了之？谁能保证翻阅高墙是在最后拉你一把的那个人不会最后为了自己的利益推你一把？谁能保证？我真心地希望大家能在热情之余冷静下来想想这个问题，也希望今后大家在工作中面对这些形形色色的利益冲突时，还能保持着现在这颗纯洁的心，谢谢！”

以上是拓展结束后的总结会上，要求每个人发表感言时，我上台所说的话。

事情很简单，在所有人发表感言之前已为兄弟公司的人力资源部长上台讲话，说拓展是如何如何有意义的，举了个例子：“我们展览公司是很牛的，你们要上展览公司去参展，对方很可能会告诉你，没有展位了，你说我是兄弟公司的，也没办法啊，没展位了，你突然一想，我们在一起拓展过啊，我们是兄弟啊，当年在一个战壕里的，结果展览公司的同事就说，没问题，给你展位！”这个例子太不恰当，太不妥，本身我们公司的员工去拓展时已经被兄弟公司的同事以有色眼镜视之，“大爷”、“有钱”，此时又举出这么个例子，我忍耐不住，借着我对拓展这种形式的一些不同看法，发表了以上的言论。

后来公司的团委书记看不下去了，在他进行总结发言时提到了我的讲话，承认这个例子的确不恰当，但是又强调说是我们不理解其他兄弟公司的难处，说我们公司每年效益好，也要理解其他兄弟公司，兄弟公司能拉你一把时会拉，但是兄弟公司有难处时，就没法拉你了。

当时我不好直接站起来继续反驳他，那样不大礼貌。他说的话本身就前后矛盾，我们效益好还需要你们拉一把么？我也没说我们需要你们拉一把，我只是说现实情况与你们说的例子刚好相反，何况兄弟公司真的有难处么？为了一个6500元的9平米标摊？那又是谁在我们竞争对手CPHI展会上的核心特装馆主通道上买了一个72平米的特装展位？

突然想起一句话，慈禧太后说过的“宁予外夷，不予家奴”。。。。。。

所以说拓展真的有那么神么？像那些培训师吹得天花乱坠一般？不，那只是一个形式罢了，最多能让人更加深刻的体会到一些道理，而这种道理很多人其实都明白，而真正做起来呢？有几个能在现实生活中做到呢？面对着花花世界，满眼的利益，谁还会去做那个人梯？

顺便说一句，即使是在拓展上，这种虚拟的环境中，在进行攀爬高墙的项目上，教练让身体稍显敦实些的男生做地基队员，也就是让大家踩着你的肩膀向上爬，我自告奋勇走了出来，可是项目开始了3分钟，再没有一个人愿意出来当人梯，我当时很愤怒，大喊了一句：“有没有男人？！有没有爷们？！？！”这时才有第2个人扭扭捏捏的走上前来。。。。。。

这些人能称之为兄弟？？？？？放屁！！！！！

我不反对拓展这种形式，我不反对这种外国人发明的但早被外国人称之为“lack of reality and vadility”并已经抛弃的培训形式，他有他的作用，它能让一个培训公司在极低的成本（租一个市郊的条件不咋地的旅馆，加之成本不超过2000元、几年都不用维护一次的设施和培训师工资即可）下赚取很大的利润，也能让大家明白很多道理，认识更多的同事，但是难点在于，如何能将道理运用于生活。

在没有进行拓展前，很多人担心我的体重问题，是否会拖累我的拓展，会不会丢人，我也有些忐忑，所以那时我并没有表达我对拓展这种形式的不同意见，担心被冠之以“吃不到葡萄说葡萄酸”的帽子，但是现在我不仅顺利完成了，而且拿到了优秀学员，我想用我的亲身体验，来证实我的观点，仅此而已。